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战略(文化)管理

发表时间:2019/2/20 11:28:42

  一、企业文化 企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

  二、企业文化的三个层次

  


  三、企业文化建设的意义

  1、企业文化能激发员工的使命感。

  不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。

  2、企业文化能凝聚员工的归属感。

  企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

  3、企业文化能加强员工的责任感。

  企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

  4、企业文化能赋予员工的荣誉感。

  每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。

  5、企业文化能实现员工的成就感。

  一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

  四、企业文化建设的功能和影响

  


  五、企业文化建设内容

  


  六、企业文化建设流程

  


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