战略（文化）管理

　　一、企业文化 企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

　　二、企业文化的三个层次

　　三、企业文化建设的意义

　　1、企业文化能激发员工的使命感。

　　不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

　　2、企业文化能凝聚员工的归属感。

　　企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

　　3、企业文化能加强员工的责任感。

　　企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

　　4、企业文化能赋予员工的荣誉感。

　　每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

　　5、企业文化能实现员工的成就感。

　　一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

　　四、企业文化建设的功能和影响

　　五、企业文化建设内容

　　六、企业文化建设流程