现在时间:
联系我们更多>>

公司:宁波青铜企业管理咨询有限公司
电话:0574-87648091
手机:18805844077
QQ: 32198499
联系人:鲍老师
网址:http://www.zgqtqg.com
邮箱:qingtongqg@126.com
地址:宁波市鄞州区高桥镇新联路735号

WRAP当前位置:首页 > 验厂咨询 > WRAP

WRAP十二项原则

发表时间:2019/2/20 14:40:13

  原则一:符合法令及工作场所规定

  缝制产品的制造商必须遵守他们经营业务所在地的法令及规定。

  原则二:禁止强制劳动

  缝制产品的制造商不得使用非自愿或强制劳动,包括契约束缚、禁锢或其他形式的强制劳动。

  原则三:禁止雇用童工

  缝制产品的制造商不得雇用任何未满14岁或未满强制教育最高年龄、或法令规定的最低年龄的雇工,而以上述各项中最高的年龄为准。

  原则四:禁止滋扰或虐待员工

  缝制产品的制造商必须提供一个不存在任何形式的滋扰、虐待或体罚措施的工作环境。

  原则五:符合薪酬和福利规定

  缝制产品的制造商须最少付给雇工当地法令规定的最低总报酬,包括所有指定工资、津贴和福利。

  原则六:符合工作时间规定

  每天工作小时及每星期工作日数不得超过服装生产工厂所在国的法定限制。除非因要应付紧急业务需要,缝制产品的制造商须每七日为雇工提供一日休息。

  原则七:禁止歧视

  缝制产品的制造商须根据工人工作能力,而非个人特征或信仰来雇用、给付报酬、晋升和解雇工人。

  原则八:符合健康与安全标准的原则

  缝制产品的制造商须提供一个安全和健康的工作环境。若缝制产品的制造商也为工人提供住宿地方,须保证宿舍的安全和卫生。

  原则九:保障结社自由和集体谈判的权利

  ● 制造商应该认可和尊重工人结社自由这一合法权力,包括加入或不加入某个组织的权力

  ● 是否有指定的人员负责此原则

  ● 是否有工会

  ● 如何与工人进行沟通

  ● 员工的投拆机制是否健

  ● 劳动法关于此原则的规定

  ● 工厂关于工人自由结社和集体合同的政策

  ● 员工花名册——附属、代表

  ● 工会集体合同的协议

  ● 针对工厂管理层和工人开展的关于工人权利的培训方案

  ● 其他相关文件

  ● 工厂文件未清楚表明工人们有选择加入或不加入工会的权利

  ● 管理层要求通过政府干预来处罚成立工会的工人

  ● 工人因开会讨论成立工会的事宜而受到工厂罚款或处罚

  ● 工人们被鼓励参与与管理层共同成立的委员会来改善工厂工作条件

  原则十:符合环境管理的原则

  制造商在生产过程中应该遵守环境保护的相关法律、条款以及相关标准,并且应该在所有生产制造车间张贴条例,提高工人的环保意识。

  ● 关于处理固体废弃物的法律

  ● 工业污水的排放必须符合化学品优先处理条例的指导方针

  ● 工业废气的排放必须符合有毒气体排放限制的标准

  ● 环境管理法规

  ● 生产和废弃物(固体、液体、有毒气体)的排放许可

  ● 工厂的政策和实施方案

  ● 废弃物测试记录

  ● 与废弃物处理承包商的协议

  ● 废弃物处理纪录

  ● 员工培训课程

  ● 其他相关文件

  ● 固体废弃物——办公室、生产车间、食堂以及宿舍

  ● 液体废弃物——洗衣间、食堂和医务室

  ● 气体废弃物——生产车间、锅炉房、电焊房等排放的有毒气体

  ● 危险品——化学品、药品

  ● 是否有专门的人员负责此原则

  原则十一:符合海关规定的原则

  制造商必须遵守海关法规,在特殊情况下要保证货物的进出口程序符合海关规定,避免非法的货物转运

  实施要点:

  ● 是否有专门的人员负责此原则

  ● 是否制定有详细的培训计划

  ● 海关条款

  ● 原材料购买纪录

  ● 成品纪录

  ● 与生产分包商的协议

  ● 进出口许可证

  ● 运输协议

  ● 货单记录

  ● 其他相关文件

  原则十二:符合安全的规定

  产品制造商要保持工厂安全秩序以防止未经许可证的货物(如爆炸品、毒品、生物危害和其他违禁品)混入出口装运中

  实施要点:

  ● 关于安全保卫方面的法律法规

  ● 工厂关于安全、保卫、可进入的场所及外来访问人员的有关政策和执行程序

  ● 货物从工厂到交货地点的船运方案 与安全、转运和船务机构的协议

  ● 负责安全和转运的人员的背景调查 C-TPAT:美国海关贸易反恐方案

  ● 在海运货物到达港口前24小时,提前利用无线电传送电子货物清单信息

  ● 自动商务环境——旨在减少贸易困难并且提供即时的风险评估

  ● 自我评估

  ● 货物安全

  ● 路径控制

  ● 安全程序

  ● 人员控制

  ● 员工安全和防范意识培训

  ● 管理系统

  ● 文件

  ● 政策

  ● 监管链

  ● 程序

  ● 培训项目

  ● 可靠的人事

  ● 第三方专家对项目有效性的评估

  ● 人员和设备安全

  ● 厂区安全

  ● 机动车和行人进入厂区

  ● 员工和外来人员停车

  ● 电子眼

  ● 钥匙保管

  ● 外部照明

  ● 行人进出口和货物进出口

  ● 雇用前注意员工在厂内的行为

  ● 正式员工身份证明

  ● 临时工身份证明

  ● 访客陪同方案

  ● 对未授权人员按受检查的方案

  ● 对管理层和员工防范安全意识的培训

  ● 装货数据安全

  ● 装货区域保卫

  ● 集装箱记录文件

  ● 装货前检查空箱

  ● 未满负荷集装箱的夜间保卫

  ● 满负荷的集装箱的夜间保卫

  对装载高危险品的集装箱进行专门检查


公司介绍| 联系我们| 服务项目| 返回首页

公司:宁波青铜企业管理咨询有限公司
电话:0574-87648091 手机:18805844077  QQ:32198499  联系人:鲍老师
版权所有:宁波青铜企业管理咨询有限公司 地址:宁波市鄞州区高桥镇新联路735号
浙ICP备16031684号-2